嘉定：讀懂90后員工 爭(zhēng)取管理新突破
6月12日，嘉定工業(yè)區(qū)在中廣國(guó)際舉辦沙龍活動(dòng)。上海大眾動(dòng)力總成、上海貝塔斯曼歐唯特、上海新傲科技等10家企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)人參加活動(dòng)，并邀請(qǐng)嘉定區(qū)人社學(xué)會(huì)兩位老師到會(huì)進(jìn)行指導(dǎo)。
此次活動(dòng)旨在促進(jìn)園區(qū)內(nèi)企業(yè)間的交流溝通，分享90后員工的人事管理經(jīng)驗(yàn)，探討人力資源管理各模塊行之有效的創(chuàng)新舉措和管理辦法。首先與會(huì)人力資源干部進(jìn)行交流發(fā)言，著重介紹公司內(nèi)90后員工目前工作狀況，分享企業(yè)的管理模式并提出管理中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。與會(huì)人員還就歐唯特公司如何有效控制90后員工離職率展開了激烈討論。在分組討論環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)所有人員自發(fā)組成兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，圍繞90后員工的性格特征，提煉總結(jié)個(gè)性與共性，選派代表進(jìn)行發(fā)言，大家普遍認(rèn)為90后的員工大多存在以自我為中心、抗壓性差、責(zé)任感較弱但有變革性和創(chuàng)造性等鮮明特點(diǎn)，重在加強(qiáng)引導(dǎo)，搭建溝通交流平臺(tái)，暢通員工民意上傳渠道，針對(duì)90后直言不諱和敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)權(quán)威的特點(diǎn)，多方位收集合理化建議，推動(dòng)企業(yè)更好地發(fā)展轉(zhuǎn)型。
在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略布局中，90后即將成為企業(yè)的主力軍，通過(guò)舉辦這次主題活動(dòng)，期望企業(yè)重視90后員工的成長(zhǎng)，群策群力地管理好這支人才隊(duì)伍，把對(duì)這個(gè)群體的潛力開發(fā)與企業(yè)未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有效結(jié)合起來(lái)。
